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第二，实施计划方案。计划方案得到批准后，我会先将有关工作人员召集起来开一个协调会，进行任务分配、人员分工，将责任落实到人。活动开始后，协同有关工作人员采取多种方式调动参与人员的积极性和主动性，及时纠正活动过程中与原计划方案有偏差的地方，冷静处理意外事件，并及时向领导汇报互动情况，让领导了解活动总体进程。 第三，总结阶段。如有需要则进行考试考核。对整个活动进行回顾，总结经验教训，形成书面材料，将总结向领导汇报。此外，我还会拿出当初的计划方案，结合总结分析需要加以完善的地方，以便今后更好的完成类似任务。 13、接待上级、来访等。 开始的套话如12题。 第一，全面了解人员组成情况，来访目的和日程安排，弄清有无特殊要求。 第二，协同有关部门或人员作好参观路线、食宿、车辆、文本资料等准备工作。 第三，做好全程陪同工作，遇有意外发生要及时处理，并将进程及时上报领导。 14、召开会议。 开始的套话如12题。 第一，根据会议的主题、内容、时间、地点、参加人员、预算等拟定会议通知。 第二，将通知上报领导，领导批示后，印发会议通知，时间急的可以电话通知。 第三，召集会议工作人员开协调会，进行分工，布置会场，准备有关会议材料，重要会议材料要请领导审阅。 第四，安排与会人员的食宿车辆等。 第五，会议开始前，再仔细检查一遍，防止疏漏。 第六，会议过程中若有突发事件要冷静及时处理。 第七，会后做好收尾工作，有关材料整理归档，写出工作小结报有关领导。 15、哲学类分析。 两种说法都有一定的道理，只是他们看待问题的角度不同，因此我们应该辩证的看待这个问题(任何事物都是辩证的，矛盾处处存在，时时存在，所以你总会找到正反两面。) 第一，前面的观点意思是。。。。。。进行解释。 第二，后面的观点意思是。。。。。。进行解释。 第三，我们应该将两种观点结合起来，在实际工作中既要。。。又要。。。这样才能。。。。做好。注意上升理论高度。 16、时政分析。 第一，题目反映了。。。问题。(提出问题) 第二，问题产生的原因是。。。这种现象与。。。精神是不相符的(上升高度——和谐社会、荣辱观等)，如果不加以解决，必将危害。。。。(分析问题)。 第三，应该采取相应措施。。。(解决问题——政府重视，立法，制度，监督，转变观念等) 第四，展望未来(。。。是共同的心愿，在党和政府的领导下，。。。的目标，我们一定要实现，我们也一定能够实现)注意上升理论高度。 17、报考动机。 第一，主观上向往。公务员的重要性+自己喜欢这个岗位。 第二，客观上具备相应能力，适合这个岗位。 第三，私人感情上，想回家乡陪父母，以情感人。 综上所述，如果能成功考取国家公务员，我相信自己不仅能愉快的从事这个工作，也一定能把工作干好。 18、个人优缺点。 优点，大学时期德智体全面发展，工作后又培养了责任心和细心耐心。 缺点：相关行政工作经验不足，做事还不够成熟稳重。 表态：如果能成功考取国家公务员，我相信自己不仅能愉快的从事这个工作，也一定能把工作干好。 19、如果录取，工作计划如何? 短期：尽快适应工作，搞好同事关系，虚心学习，少说多做。 长期：提升自己各方面素质，更好的做好工作，为人民做出更大的贡献。 表态：如果能成功考取国家公务员，我相信自己不仅能愉快的从事这个工作，也一定能把工作干好。 在工作中，你认为哪一类领导和同事最难相处?你打算(是)怎样和他们相处? 1、人的性格是不同的，在单位遇到这样的人是正常的。不能有怨言和背后乱说。 2、善于观察，分析他们的为人处事的特点，以适应领导的方式来共事，跟这样的同事做事也不要有情绪，因为目的都是为了更好的完成工作。 3、对这样的人要理解很宽容，平时注重交流和沟通，学习他们的优点和长处。 4、对他们明显的不利于工作和团结的缺点，找机会委婉地提出来，我想他们是以工作和团结为重的。 三.(重点求教)公务员相对来说，成为社会改革相对利益的受损者，这句话引起了社会各界的强烈反响。你认为实际情况情况是什么样的?谈谈看法。 从实际情况来看，在社会改革和转型的阵痛中，公务员如果说是受到损失，那也相对较少。提出公务员利益受损的人，依据的在改革中政府职能由管理型向服务型的过渡，由此带来公务员权力的缩小和地位的转变。当然和部分先富裕起来的人想比，公务员待遇是在相对下降，公务员的宗旨是全心全意为人民服务，和为改革作出牺牲的下岗工人和农民相比，改革任重道远，计较个人利益得失不和时宜，和和谐社会的建设也是背道而驰。 作为公务员职业的追求是实现公共利益最大化，在履行公共事务中，公务员应该自觉避免为自我私利打算的倾向。 追求必要利益的满足无可厚非，但是要相信公务员和人民群众是血肉相连，只有把社会改革更努力地进行下去，坚持科学发展观的指导，让更多的人民成为改革收益的享有者，公务员自身的利益才能得到最大程度的维护。 在工作中，你认为哪一类领导和同事最难相处?你打算(是)怎样和他们相处? 1、人的性格是不同的，在单位遇到这样的人是正常的。不能有怨言和背后乱说。 2、善于观察，分析他们的为人处事的特点，以适应领导的方式来共事，跟这样的同事做事也不要有情绪，因为目的都是为了更好的完成工作。 3、对这样的人要理解很宽容，平时注重交流和沟通，学习他们的优点和长处。 4、对他们明显的不利于工作和团结的缺点，找机会委婉地提出来，我想他们是以工作和团结为重的。 这题目是我们本地一些有面试证老师出的,楼上的朋友回答的很中肯,还是有点欠缺. 实际上这是一道陷阱题目,=于一题有四问 大前提是"在工作中"，1问是有一类领导难相处，2问是哪类同事难相处，3、你怎么和难处的领导相处?4、你怎么和难处的同事相处? 当然可以在回答的时候把难相处的领导和同事合并说，但是在说怎么相处时候，要在大前提“工作中”下，把领导和同事区分开来，在实际公务员岗位上处理领导关系和同事关系的原则是有微妙的不同的 如何看待考”公务员热”? 第一，公务员的考试制度有一定的关系： 公务员考试，给了广大考生一个“公开，平等，竞争，择优”的平台，特别是从2004年后，公务员招考放低了门槛，如：取消户口限定，取消身份限定，减少专业限制等条件; 第二，公务员热反映了人们就业思路在转变，表明人们更加渴求公务员工作的稳定，以及社会形象，社会地位，福利待遇较高的一种心态，同时从侧面反映出了社会存在的二个问题：一是当前就业形势的严峻，二是社会保障体系的不足。 3、你刚进单位，给单位出了很多建议，但同事认为你爱出风头，领导一开始还很耐心， 但后面也显得不耐烦，请问你怎么样解决? 答： 1、回头审视以前的一些建议，是否可行，是否切合我们单位的实际情况。尽可能不断完善这个方案。 2、在工作中，要多做事，多调查，多研究，不能整天去提建议而忽视了日常工作，不能因为要工作创新就忘了本职工作。眼高手低是要不得的。 3、对领导、同事要有平常心，完全从公事出发，不要引起不必要的误解。 4、积极与领导、同事进行沟通，向他们请教、学习，请他们对这个方案提出各自的看法。 5、注意献言献策的方法方式，正因为是忠言就得想办法让领导顺耳。 6、无论遇到什么情况，以后，我有什么想法，都会及时向领导汇报。不能因为情绪问题，就不去建言献策。 2、假如你是机关某处室的一名工作人员，因工作和另一处室的马处长我次发生误会，马处长对你的印象极为不好。机关干部轮岗交流，马处长到你们处担任处长，在这种情况下，你怎么办? 1、保持良好的心态，不必惊慌、恐惧、害怕，一如既往地做好自己的本职工作，以自己的工作态度、工作能力和工作业绩来逐渐消除马处长对自己的不好印象。 |